Coachend leiderschap
Het traject ‘Coachend leiderschap’ is bestemd voor projectleiders.
Je bent formeel geen leidinggevende maar wel eindverantwoordelijk voor een project.
Meer weten over deze training? Schrijf je nu in!
Coachend leiderschap is een vorm van leidinggeven waarbij de persoon in kwestie vaak 2 petten op heeft: je bent formeel geen leidinggevende maar wel eindverantwoordelijk voor een project. En daarmee verantwoordelijk voor het eindresultaat en je teamleden. De vraag is: hoe ga je daarmee om? Als projectleider ga je flexibel om met de verschillende rollen waarbij je je teamleden ondersteunt, motiveert en coacht. Hierdoor kunnen teamleden in prettige sfeer zowel zelfstandig opereren áls in teamverband waarbij jij als projectleider de helicopterview behoudt.
Diverse onderwerpen:
- Kwaliteiten, talenten, drijfveren, valkuilen
- Belemmerende factoren
- Inzicht in model Hersey & Blanchard met focus op S2 en S3 stijl
- Hoe voer ik een constructief coachend en/of ondersteunend gesprek
- Essentiële gesprekstechnieken
Dit brengt het traject jou zoal:
De projectleider:
- Heeft helder wat de eigen kwaliteiten en drijfveren zijn
- Herkent/erkent eigen belemmerende factoren en weet hiermee om te gaan
- Is bekend met de 4 leiderschapsstijlen (Hersey en Blanchard)
- Weet wat coachende vragen zijn en kan ze toepassen
- Heeft ervaren wat de kracht is van écht luisteren
- Begrijpt het verschil tussen coachen en leidinggeven
- Weet weerstand om te buigen naar actie-modus
- Start na deze training met nog meer energie en zelfvertrouwen een project!
Praktische informatie
- Start: in overleg
- Aantal deelnemers: 4-8
- Traject = 2,5 dag + 0,5 terugkomdag na ca 1.5 maand
- Betreft: in company
- Investering in overleg zodra bekend is om hoeveel deelnemers het gaat
Kernwoorden met betrekking tot de training Coachend leiderschap:
vergroten van eigenaarschap – inzichten – drijfveren, kwaliteiten en motivatie – zelfsturend vermogen – ondersteunen en coachen zonder de taak over te nemen – luisteren – de juiste vragen stellen – omgaan met weerstand – gelijkwaardig – spiegelen en waarderen – oplossingsgericht denken
