Inspirerend leiderschap

Het 12 weken ontwikkeltraject

De ontwikkelingen en de huidige krapte in de arbeidsmarkt zijn kritiek. Het verloop is hoog en we doen steeds meer werk met minder mensen. Bij veel organisaties loopt het verzuimcijfer op waarbij het verzuim door stress-gerelateerde klachten langzaam toeneemt. Medewerkers ervaren hierdoor een aanhoudend hoge werkdruk.

Loop jij hier in jouw organisatie ook tegen aan? Kom dan nu in actie en investeer in de belangrijkste waarde van je organisatie; de medewerkers!

Praktische informatie

Wij bieden het incompany ontwikkelprogramma ‘Inspirerend leiderschap’ aan

De focus ligt in het programma op:

  • Meer inzicht krijgen in wie je bent en waar je voor staat als leidinggevende
  • Vergroten van je persoonlijke effectiviteit
  • Meer grip krijgen op jezelf, je werk en je omgeving
  • Het verhogen van het werkplezier van jezelf en van je medewerkers
  • Het versterken van de mentale veerkracht
  • Het creëren van een werkomgeving waar het samen met en van elkaar leren, ontwikkelen en groeien centraal staat

Deze training wordt aangeboden door:

Sandra Janssen-Bos

Karen Jansse

In 12 weken leren, ervaren en passen de leidinggevenden verschillende managementtechnieken toe. Daarnaast krijgen ze praktische tools en tips waarmee ze zich ontwikkelen tot de inspirerend leider die je medewerkers verdienen. Ontwikkeling van je leidinggevenden heeft direct effect op je medewerkers. Ze:

  • Gaan met meer plezier naar hun werk
  • Zijn productiever
  • Zijn veerkrachtiger
  • Verzuimen minder
  • Zijn een ambassadeur voor je organisatie!
Bel ons

Praktische informatie

  • Looptijd: 12 weken
  • 2 ervaren trainers/coaches
  • Maximum aantal deelnemers: 8
  • Investering: € 9.995,- excl. km vergoeding en locatie
  • Inclusief: 4 fysieke lesdagen, 4 online momenten (intake, 2 x tussentijdse support, individuele afronding), voorbereidende opdrachten, lesmateriaal, begeleiding
  • Voorbereidingstijd: 4 x ca 1 uur

*investering excl. btw

Gun jij je leidinggevenden deze professionele ontwikkeling? Met als gevolg een hogere medewerkersbetrokkenheid, lager verloop, hogere productiviteit en een lager ziekteverzuim?